一要抓压力传导,落实一岗双责。各县（市、区）住建局主要负责人要亲力亲为，每半年带队开展安全检查，分管领导每季度带队开展安全检查。每年至少召集辖区内所有企业、项目部开一次安全生产大会，每季度召集相关科室、重点单位开一次形势分析会，通过会议传导压力。

　　二是抓执法检查，落实从严治理。从今年起各县（市、区）每年至少要做1卷以上安全生产行政处罚案卷。只有让违法违规企业付出代价，让企业主体红红脸、出出汗，才能达到“惩戒一个、震慑一片”的效果，倒逼企业落实安全生产主体责任。

　　三是抓责任主体，落实齐抓共管。落实建设单位首要责任，每季度公布一批排名靠后15家业主单位。各县（市、区）对辖区内所有企业要开展一次内控体系核查，对排名靠后的企业进行全市通报并实行差异化管理。要持续开展关键岗位在岗履职情况检查。

　　四是抓队伍建设，落实层级指导。每季度通报各县（市、区）工程项目质量安全文明和合同履约评价开展情况，对连续两季度排名在全市后三名的县（市、区）住建局进行约谈。

　　五是抓黑名单管控，落实差异化监管。建立健全黑名单管控制度，各县（市、区）每年至少上报一家列入市局黑名单企业，对违法失信行为实施惩戒。